<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=28815"><dc:title>Organisational model of a globally oriented wood industry company</dc:title><dc:creator>Kropivšek,	Jože	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Rozman,	Rudi	(Avtor)
	</dc:creator><dc:subject>prilagodljivost</dc:subject><dc:subject>globalizacija</dc:subject><dc:subject>modeli</dc:subject><dc:subject>organizacija poslovanja</dc:subject><dc:subject>lesnoindustrijska podjetja</dc:subject><dc:subject/><dc:description>Prispevek poskuša odgovoriti na vprašanje, na kakšen način in s katerimi organizacijskimi ukrepi je lahko lesnoindustrijsko podjetje (bolj) prilagodljivo in uspešno v hitro spreminjajočem se (globalnem) poslovnem okolju. Namen članka je oblikovati organizacijski model globalno usmerjenega lesnoindustrijskega podjetja, pri čemer smo poskušali zagotoviti tri zahtevanelastnosti modela: ponovljivost, učinkovitost in plodnost, pri čemer smo želeli zagotoviti predvsem njegovo praktično uporabnost. Razvoj tega modela je temeljil na analizi stanja v slovenskih lesnoindustrijskih podjetjih, pri čemer so bila upoštevane vse posebnosti lesarstva in ugotovitveiz teoretične obravnave vpliva globalizacije poslovnega okolja na spreminjanje organizacije podjetij. Praktična uporabnost v slovenski lesarski praksi je bila zagotovljena z oblikovanjem smernic, na podlagi katerih lahko podjetja organizirajo svoje poslovanje. Te smernice vključujejo predloge ukrepov na posameznih področjih organizacije poslovanja z namenom povečati prilagodljivost in inovativnost poslovanja ter izboljšati tekmovalno sposobnost in sposobnost nenehnega izboljševanja poslovanja. V prispevku je prikazan nov organizacijski pristop, ki dosledno upošteva posebnosti lesarstvain zagotavlja lesnim podjetjem dolgoročno uspešnost v spreminjajočem se poslovnem okolju.</dc:description><dc:date>2007</dc:date><dc:date>2014-07-11 15:14:11</dc:date><dc:type>Znanstveno delo</dc:type><dc:identifier>28815</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
