<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=23211"><dc:title>Čustvena in kontinuirana pripadnost zaposlenih</dc:title><dc:creator>Mesner-Andolšek,	Dana	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Štebe,	Janez	(Avtor)
	</dc:creator><dc:subject>organizacijska kultura</dc:subject><dc:subject>pripadnost</dc:subject><dc:subject/><dc:description>Razprave o pripadnosti zaposlenih in raziskovanje tega pojava zadnjih 30 let ne pojenjajo. Ob velikih spremembah v gospodarstvu in družbi je ena izmed njih za pripadnost zaposlenih zelo pomembna - to je fleksibilizacija trga dela in organizacije, ki je v mnogočem spremila način, kako ljudje delajo im živijo. Čeprav je pojav fleksibilizacije trga dela in organizacij v zadnjem desetletju sprva nakazoval, da pripadnost zaposlenih ni več pomembna tako z vidika zaposlenega kot z vidika organizacije, pa so se razprave in raziskave pripadnosti samo še razmahnile. Namen prispevka je prikazati pripadnost zaposlenih z vidika primerjalne in časovne perspektive. Preučili smo spremembe v pripadnosti zaposlenih, ki so se zgodile v zadnjem desetletju. Prispevek prikazuje podatke, zbrane v dveh različnih časovnih obdobjih. Začeli bomo s primerjavo podatkov, zbranih s pomočjo programa ISSP - International Social Survey Programme (Work Orientations II in III) v letu 2005, s podatki iz leta 1997 (zbranih z enako metodologijo). Za nabor podatkov v letu 1997 smo izvedli medkulturno analizo, ki je vključevala sedem držav (Zahodna Nemčija, Vzhodna Nemčija, Madžarska, Japonska, Slovenija, Velika Britanija in ZDA). V tokratni analizi nadaljujemo pregled istih držav in povzemamo spremembe v času. Zanimal nas je predvsem obseg sprememb različnih dimenzij pripadnosti.</dc:description><dc:date>2011</dc:date><dc:date>2014-07-11 14:32:17</dc:date><dc:type>Delo ni kategorizirano</dc:type><dc:identifier>23211</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
