<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=183751"><dc:title>DEJAVNIKI, KI VPLIVAJO NA MOTIVACIJO ZAPOSLENIH NA SLOVENSKIH ŽELEZNICAH</dc:title><dc:creator>Zalokar,	Jan	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Škerlič,	Sebastjan	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>motivacija zaposlenih</dc:subject><dc:subject>zadovoljstvo zaposlenih</dc:subject><dc:subject>delovni pogoji</dc:subject><dc:subject>finančni dejavniki</dc:subject><dc:subject>nefinančni dejavniki</dc:subject><dc:subject>Slovenske železnice</dc:subject><dc:subject>raziskava</dc:subject><dc:description>V magistrskem delu so obravnavani dejavniki, ki vplivajo na motivacijo zaposlenih na Slovenskih železnicah. Delo zajema pregled strokovne in znanstvene literature s področja motivacije zaposlenih, delovnih pogojev, finančnih in nefinančnih dejavnikov ter pristopov za zagotavljanje pozitivnega delovnega okolja.
V empiričnem delu je bila izvedena anketna raziskava med zaposlenimi na Slovenskih železnicah. V raziskavi je sodelovalo 443 anketirancev. Rezultati raziskave so pokazali, da imajo na motivacijo zaposlenih največji vpliv predvsem nefinančni dejavniki in delovni pogoji. Zaposleni so najbolj pozitivno ocenili varnost pri delu, jasno določene delovne naloge, odnose med sodelavci, medsebojno spoštovanje, samostojnost pri delu ter občutek smisla pri opravljanju dela. Visoke ocene so bile dosežene tudi pri sklopu motivacije in zavzetosti zaposlenih pri delu.
Največ nezadovoljstva se je pokazalo pri finančnih dejavnikih, predvsem pri pravičnosti plačila, preglednosti sistema nagrajevanja ter dodatnem finančnem nagrajevanju večje delovne obremenitve. Finančni dejavniki so bili najslabše ocenjen sklop v raziskavi, kljub temu pa so zaposleni izkazovali visoko stopnjo motivacije in zavzetosti pri delu. Rezultati raziskave zato kažejo, da finančni dejavniki ne vplivajo na večjo motivacijo zaposlenih na Slovenskih železnicah. Prva hipoteza, ki je predvidevala, da denarne spodbude ne vplivajo na večjo motivacijo zaposlenih, je bila potrjena. Druga hipoteza, ki se nanaša na pozitiven vpliv nefinančnih lastnosti delovnega mesta na motivacijo zaposlenih, je tudi potrjena.
Na podlagi rezultatov raziskave je bilo ugotovljeno, da motivacije zaposlenih ni mogoče pojasniti samo s plačo in finančnimi spodbudami, ampak jo v največji meri oblikujejo dobri medosebni odnosi, spoštovanje med zaposlenimi, organizacija dela, varnost pri delu, samostojnost pri delu ter splošno pozitivno delovno okolje.</dc:description><dc:date>2026</dc:date><dc:date>2026-06-18 08:45:19</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>183751</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
