Delitev nalog upravljanja človeških virov med kadrovsko službo in menedžmentom na primeru podjetja XLukek, Loti (Avtor) Pavlin, Samo (Mentor) upravljanje človeških virovdelitev nalogkadrovska službamenedžmentsodelovanjeMagistrsko delo obravnava delitev nalog upravljanja človeških virov (UČV) med kadrovsko službo in menedžmentom v izbranem podjetju X. Empirični del temelji na kvalitativni študiji primera, v okviru katere so bili izvedeni polstrukturirani intervjuji s predstavniki kadrovske službe, menedžmenta in zaposlenimi. Analiza se osredotoča na tri ključna področja: rekrutiranje in selekcijo, upravljanje z odnosi z zaposlenimi ter ocenjevanje uspešnosti in razvoj. Rezultati kažejo, da v podjetju prevladuje partnerski model, kjer kadrovska služba deluje kot arhitekt sistemov in strateški svetovalec, menedžment pa kot ključni izvajalec. Ta delitev kaže na prehod od tradicionalnega k partnerskemu modelu, ki pa še ni v celoti zaključen. Kljub formalno jasni delitvi vlog se v praksi pojavljajo napetosti, ki izvirajo iz različnih prioritet, operativne preobremenjenosti vodij in razkoraka med formalno zasnovo procesov ter njihovo dejansko izvedbo. Za prehod v polno strateško partnerstvo so ključni sistematičen razvoj vodstvenih kompetenc, večja proaktivnost kadrovske službe in prilagoditev kadrovskih orodij, da bodo vodje lahko v celoti prevzeli odgovornost za svoje zaposlene.L. Lukek20262026-06-11 07:30:04Magistrsko delo/naloga183334sl