<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=181513"><dc:title>Kdo so predstavniki generacije Z</dc:title><dc:creator>Boštjančič,	Eva	(Avtor)
	</dc:creator><dc:subject>generacija Z</dc:subject><dc:subject>prehod v odraslost</dc:subject><dc:subject>karierno odločanje</dc:subject><dc:subject>fleksibilnost zaposlitve</dc:subject><dc:subject>nepojavitev</dc:subject><dc:subject>tiha odpoved</dc:subject><dc:subject>odpoved iz maščevanja</dc:subject><dc:subject>poklicna identiteta</dc:subject><dc:subject>karierno odločanje</dc:subject><dc:description>Generacija Z predstavlja prvo skupino mladih zaposlenih, ki so odrasli v popolnoma digitaliziranem svetu, kar vpliva na njihov odnos do dela, pričakovanja in vedenjske vzorce v delovnem okolju. Sociološki in psihološki pristopi k razumevanju te generacije poudarjajo pomen zgodovinskih, tehnoloških in kulturnih dejavnikov pri oblikovanju njihovih vrednot. Raziskave kažejo, da so mladi te generacije bolj nagnjeni k fleksibilnim oblikam zaposlitve, podjetništvu ter večji povezanosti med poklicnim in zasebnim življenjem. Kljub pogostim domnevam o velikih generacijskih razlikah empirični podatki kažejo, da so te razlike manjše, kot se pogosto domneva, in da so vedenjski vzorci predvsem posledica individualnih izkušenj in konteksta. Generacija Z je zaradi visoke tehnološke pismenosti in drugačnih komunikacijskih preferenc postavila nove izzive in priložnosti za delodajalce. Med ključnimi izzivi so vprašanja poklicne identitete, odnosa do avtoritete ter pričakovanj glede kariernega napredovanja in nagrajevanja. Koncepti, kot so tiha odpoved, nepojavitev, odhajanje iz maščevanja, nakazujejo spremembo v zaznavi delovne etike in pomena dela v življenju mladih. Za učinkovito vključitev generacije Z v delovno okolje so potrebne nove strategije upravljanja, ki spodbujajo avtonomijo, smiselnost dela in odprto organizacijsko kulturo.</dc:description><dc:publisher>Založba Univerze v Ljubljani</dc:publisher><dc:date>2026</dc:date><dc:date>2026-04-09 13:44:40</dc:date><dc:type>Neznano</dc:type><dc:identifier>181513</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
