Vpliv uvajalnega procesa na zadovoljstvo in zavzetost zaposlenihKovačič, Ines (Avtor) Kozjek, Tatjana (Mentor) uvajalni proceszaposlenizadovoljstvozavzetostorganizacijVečina posameznikov se v določenem obdobju sreča z vstopom v delovno okolje, kjer je za uspešno opravljanje nalog ključno ustrezno uvajanje. Proces uvajanja, ki se začne že pred prvim dnem zaposlitve, pomembno vpliva na prilagajanje zaposlenih, socializacijo, pridobivanje ključnih informacij ter oblikovanje prvega vtisa o organizaciji, njeni kulturi in pričakovanjih. Cilj raziskave je bil analizirati trenutni proces uvajanja in pridobiti vpogled v izkušnje zaposlenih, namen pa prepoznati morebitne težave ter podati predloge za izboljšave. Raziskava je bila izvedena v izbrani organizaciji z metodo anketiranja. Z vprašalnikom so bile zbrane informacije o izkušnjah z uvajanjem, zadovoljstvu, zavzetosti ter o razlikah med zaposlenimi glede na starost, spol in delovne izkušnje. Rezultati kažejo, da je uvajanje premalo strukturirano. Podane so le osnovne informacije; osebna podpora, povratne informacije in jasna predstavitev ciljev ter vrednot pa niso vedno zagotovljene. Prav tako je bilo ugotovljeno, da so mlajši zaposleni bolj motivirani, starejši pa bolj zadovoljni, vendar manj zavzeti. Najbolj ranljivi za pomanjkljivosti uvajanja so zaposleni z manj izkušnjami. Priporočeno je, da se proces uvajanja zaposlenim podaljša in prilagodi, zagotovi več neposrednih stikov z mentorji in nadrejenimi ter uvede redne povratne informacije. Na ta način bi uvajalni proces pozitivno vplival na zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih pri delu.[I. Kovačič]20252025-10-23 13:40:02Diplomsko delo/naloga175292sl