<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=175080"><dc:title>Timsko delo v javnem in zasebnem sektorju</dc:title><dc:creator>Selinšek,	Klemen	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kozjek,	Tatjana	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>timsko delo</dc:subject><dc:subject>javni sektor</dc:subject><dc:subject>zasebni sektor</dc:subject><dc:subject>vodenje</dc:subject><dc:subject>komunikacija</dc:subject><dc:subject>organizacijska kultura</dc:subject><dc:description>Diplomsko delo obravnava zaznavo timskega dela v javnem in zasebnem sektorju s poudarkom na primerjavi med zaposlenimi v Občini Sveta Trojica in Addiko Bank. Timsko delo predstavlja ključen dejavnik oblik sodelovanja sodobnih organizacij, saj vpliva na učinkovitost, zadovoljstvo zaposlenih in organizacijsko kulturo. Namen raziskave je bil ugotoviti, ali obstajajo povezave med zaznavanjem pravične razdelitve nalog, oceno učinkovitosti timskih sestankov, oceno vodenja tima ter občutkom, da posameznik s svojimi idejami prispeva k izboljšanju timskega dela, in zaznavanjem izzivov znotraj tima.
Raziskava je bila izvedena z metodo anektiranja. Rezultati raziskave so pokazali, da obstajajo razlike med sektorjema zlasti na področju zaznave vodenja, občutka prispevka idej in reševanja konfliktov. Zaposleni v zasebnem sektorju so bolj pozitivno ocenili participativno vodenje in občutek vključenosti, medtem ko so v javnem sektorju izstopale višje ocene glede pravične razporeditve nalog. Raziskava prispeva k razumevanju timske dinamike v različnih organizacijskih kontekstih. Ugotovitve so uporabne za oblikovanje strategij na področju ravnanja z zaposlenimi, izboljšanje vodenja in spodbujanje sodelovanja.</dc:description><dc:publisher>[K. Selinšek]</dc:publisher><dc:date>2025</dc:date><dc:date>2025-10-15 08:55:02</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>175080</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>