<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=174661"><dc:title>Analiza in prenova poslovnega procesa v izbranem podjetju</dc:title><dc:creator>Pejašinović,	Tamara	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Leben,	Anamarija	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Jukić,	Tina	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>poslovni proces</dc:subject><dc:subject>kratkoročna oddaja</dc:subject><dc:subject>podjetje</dc:subject><dc:subject>prenova</dc:subject><dc:subject>nepremičnine</dc:subject><dc:subject>avtomatizacija</dc:subject><dc:subject>simulacije</dc:subject><dc:description>Nepremičnine zadovoljujejo osnovne življenjske potrebe, kar spodbuja specializirana podjetja, kot so nepremičninske agencije in upravljavci nepremičnin, da optimizirajo procese za pridobitev večjega števila strank. Eno izmed takšnih podjetij je tudi Zymzo host d. o. o. Namen naloge je analizirati in primerjati predhodni in prenovljeni poslovni proces kratkoročne oddaje nepremičnin v izbranem podjetju Zymzo host d. o. o, preučiti prednosti poslovnega procesa, njegove slabosti ter opredeliti ključne izboljšave obstoječega procesa. Za teoretični del diplomskega dela je uporabljena deskriptivna metoda. Podatke smo pridobili s pomočjo že obstoječe literature. Pri pripravi empiričnega dela diplomskega dela je bil v pomoč program Micrografx iGrafX Process 2013. Z njim smo simulirali rezultat prenove procesa oziroma razlike med predhodnim in prenovljenim procesom kratkoročne oddaje nepremičnin.
Rezultati prikazujejo, da prenova prinaša večjo avtomatizacijo, krajši čas obdelave ter znižanje stroškov. Ključna izboljšava je zmanjšanje obremenjenosti receptorja, saj digitalni receptor prevzame več aktivnosti. Povprečno trajanje transakcije se skrajša s 32,19 na 28,49 ur, povprečni strošek transakcije pa se prepolovi. Prenovljeni proces omogoča večjo vlogo stranke, hitrejši pretok informacij in boljšo operativno učinkovitost, kar vodi v večjo konkurenčnost podjetja. Raziskava prispeva k optimizaciji poslovnih procesov v turistični industriji, s tem pa tudi k večji učinkovitosti te panoge, kar lahko vpliva tudi na boljšo dostopnost in konkurenčnost ponudnikov turističnih storitev. Ključna ovira je začetna investicija v informacijski sistem. Nadaljnje raziskave bi lahko preučile vpliv širše avtomatizacije turistične panoge na učinkovitost in uspešnost le-te.</dc:description><dc:publisher>[T. Pejašinović]</dc:publisher><dc:date>2025</dc:date><dc:date>2025-10-08 11:20:02</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>174661</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>