<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=171023"><dc:title>Izzivi pri upravljanju talentov v malih podjetjih</dc:title><dc:creator>Milenkova,	Evgenija	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kovačič,	Helena	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>upravljanje talentov</dc:subject><dc:subject>človeški kapital</dc:subject><dc:subject>kadrovske prakse</dc:subject><dc:subject>mala podjetja</dc:subject><dc:subject>HRM izzivi</dc:subject><dc:description>Magistrsko delo raziskuje kadrovski menedžment v malih podjetjih s poudarkom na biotehnološki in informacijski industriji v Sloveniji. Obravnava kadrovske modele in teoretične okvire s poudarkom na zaposlovanju, usposabljanju in zadžanju zaposlenih s specializiranimi znanji. Poudarja, s kakšnimi izzivi se v malih podjetjih soočajo pri upravljanju z visoko strokovnim osebjem in kako globalni kadrovski trendi vplivajo na slovenska podjetja. V empiričnem delu je vključena študija primera petih podjetij, ki z anketo preučuje kadrovske postopke v treh fazah: pred zaposlitvijo, razvoj in dolgoročno ohranjanje znanja. Študija preučuje, kako se mala podjetja spopadajo s pomanjkanjem usposbljenih delavcev, vzpostavljajo strateška zavezništva ter privabljajo in zadržujejo nadarjene zaposlene. Obravnava tudi sprejemanje tujih kadrovskih postopkov in organizacijsko avtonomijo. Cilj je prispevati tako k akademskemu razumevanju kot tudi k uporabi v praksi, saj poudarja pomen učinkovitih kadrovskih praks za upravljanje ljudi in ponuja vpogled v to, kako lahko mala podjetja globalne modele prilagodijo lokalnim razmeram</dc:description><dc:publisher>E. Milenkova</dc:publisher><dc:date>2025</dc:date><dc:date>2025-07-27 08:31:43</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>171023</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>