<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=170877"><dc:title>Strateško tržno komuniciranje in nepovratna sredstva kot instrument za rast podjetij</dc:title><dc:creator>Medved,	Rok	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Burger,	Anže	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>nepovratna sredstva</dc:subject><dc:subject>poslovna rast</dc:subject><dc:subject>podjetniški razvoj</dc:subject><dc:subject>strateško komuniciranje</dc:subject><dc:subject>velikost podjetja</dc:subject><dc:description>Namen magistrske naloge je raziskati, kako nepovratna sredstva vplivajo na rast podjetij različnih velikosti ter kakšno vlogo ima strateško tržno komuniciranje v procesu njihovega pridobivanja in uporabe. Teoretični del temelji na sodobni literaturi, ki izpostavlja, da so nepovratna sredstva ključna predvsem za mikro in mala podjetja, saj imajo ta omejen dostop do alternativnih virov financiranja. Analiza literature kaže tudi, da so učinki sredstev na rast in inovacije bolj vidni pri manjših podjetjih. Empirični del vključuje štiri študije primerov podjetij različnih velikosti iz različnih sektorjev. Ugotovitve potrjujejo teoretične napovedi – mikro in majhno podjetje poročata o izrazitem pozitivnem vplivu sredstev, medtem ko je pri srednje velikem podjetju zaznati nizko motivacijo za nadaljnje prijave zaradi kompleksnosti postopkov in manjših zaznanih koristi. Veliko podjetje pa sredstva uporablja preudarno in predvsem, kadar so ta v skladu z dolgoročno strategijo. Analiza dodatno pokaže, da je strateško tržno komuniciranje ključno za legitimnost in ugled podjetja, pri čemer se pristopi med podjetji razlikujejo glede na velikost in kulturo podjetja. Ugotovitve ponujajo smernice in priporočila za podjetja in oblikovalce politik, kako učinkoviteje strukturirati podporne mehanizme glede na velikost in potrebe podjetij.</dc:description><dc:publisher>R. Medved</dc:publisher><dc:date>2025</dc:date><dc:date>2025-07-19 08:30:24</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>170877</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
