<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=170410"><dc:title>Ohranjanje potrošnikov in rast podjetja s pomočjo strateškega upravljanja spletnih naročnin</dc:title><dc:creator>Kosec,	Katja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Golob,	Urša	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>spletne naročnine</dc:subject><dc:subject>pridobivanje naročnikov</dc:subject><dc:subject>ohranjanje naročnikov</dc:subject><dc:subject>življenjska vrednost kupca</dc:subject><dc:subject>naročniške metrike</dc:subject><dc:description>Magistrsko delo obravnava strateško upravljanje spletnih naročnin v kontekstu naraščajoče
naročniške ekonomije. Raziskovalni problem izhaja iz izzivov, s katerimi se srečujejo podjetja
pri ohranjanju naročnikov in zagotavljanju dolgoročne dobičkonosnosti, pri čemer je ključno
obvladovanje osipa strank. Cilj dela je bil raziskati, katere strategije podjetja v praksi
uporabljajo za optimizacijo naročnin z namenom ohranjanja potrošnikov in spodbujanja rasti.
V ta namen je bila uporabljena metoda kvalitativne študije primera podjetja iz industrije
dobrega počutja. Ključne ugotovitve kažejo, da sistematično upravljanje celotnega
naročniškega lijaka, vključno s premišljenimi strategijami pridobivanja (npr. optimizacija
nakupnega okna, uporaba spletnih modulov), ohranjanja (npr. daljši intervali ponavljanja,
prilagojena komunikacija, prilagodljive možnosti odpovedi, optimizacija plačil) in ponovne
aktivacije strank, pomembno prispeva k zmanjšanju osipa in izboljšanju ključnih metrik, kot je
razmerje med vrednostjo stranke in stroškom njene pridobitve. Študija potrjuje, da so
podatkovno podprte odločitve, nenehno testiranje in prilagajanje ključni za uspeh, hkrati pa
opozarja na pomen etičnega pristopa za dolgoročno vzdržnost modela.</dc:description><dc:publisher>K. Kosec</dc:publisher><dc:date>2025</dc:date><dc:date>2025-07-04 11:05:18</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>170410</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
