<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=170398"><dc:title>Stres in dobro počutje v tekmovalnem delovnem okolju</dc:title><dc:creator>Žalar,	Tinkara	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kohont,	Andrej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>stres</dc:subject><dc:subject>dobro počutje</dc:subject><dc:subject>tekmovalno delovno okolje</dc:subject><dc:subject>konkurenca</dc:subject><dc:subject>zaposleni</dc:subject><dc:description>Sodobno delovno okolje, zlasti tekmovalno, se sooča z vse večjim izzivom stresa in njegovega vpliva na dobro počutje zaposlenih. Tekmovalno delovno okolje, čeprav je pogosto namenjeno povečanju uspešnosti in organizacijskega uspeha, lahko vodi tudi do čustvene izčrpanosti, medosebnih konfliktov in upada motivacije. Stres se zato posledično pojavi zaradi pritiska za doseganje ciljev, nerealnih planov in rokov ter primerjanja s sodelavci. 
V teoretičnem delu magistrske naloge smo opredelili ključne koncepte – stres, dobro počutje, tekmovalno delovno okolje, kulturo, klimo, ter učinke na posameznika in ekipo. Raziskovali smo odnos med tekmovalnim delovnim okoljem, stresom in dobrim počutjem zaposlenih. V empiričnem delu smo s pomočjo zaposlenih v organizaciji preučili njihovo perspektivo o stresu in dobrem počutju v tekmovalnem delovnem okolju. Naša raziskava je pokazala, da lahko tekmovalnost sicer motivira nekatere posameznike, vendar lahko pogosto tudi vodi v povečan stres in zmanjšuje sodelovanje med zaposlenimi. Večina zaposlenih ob tem poudarja pomen podpore duševnemu zdravju, jasno postavljanje ciljev in gojenje delovne kulture, ki ne ceni le dosežkov, temveč tudi dobro počutje zaposlenih.</dc:description><dc:publisher>T. Žalar</dc:publisher><dc:date>2025</dc:date><dc:date>2025-07-04 11:04:25</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>170398</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
