<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=170278"><dc:title>Vpliv medosebnih odnosov na delo in zadovoljstvo v podjetju KO-SC, d. o. o.</dc:title><dc:creator>Jeriček,	Tina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Ignjatović,	Miroljub	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>medosebni odnosi</dc:subject><dc:subject>zadovoljstvo</dc:subject><dc:subject>komunikacija</dc:subject><dc:subject>produktivnost</dc:subject><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:description>Medosebni odnosi na delovnem mestu so običajno zelo pomembni za našo splošno kakovost življenja, saj med svojim petdnevnim delovnim tednom več časa preživimo z ljudmi, s katerimi delamo, kot z ljudmi, s katerimi živimo. Medsebojno zaupanje, spoštovanje in učinkovita komunikacija so temelj medosebnih odnosov na delovnem mestu. Sodelavci, ki vzpostavljajo smiselne vezi, ne izboljšujejo le komunikacije, temveč ustvarjajo tudi okolje, ki spodbuja ustvarjalnost, sodelovanje in splošni uspeh podjetja. Raziskava preučuje, kateri dejavniki prispevajo k razvoju pozitivnih odnosov med zaposlenimi in kako ti odnosi vplivajo na njihovo motivacijo, učinkovitost, zadovoljstvo ter dolgoročno pripadnost podjetju. Poseben poudarek je namenjen vlogi komunikacije, saj jasna in odprta komunikacija omogoča boljše sodelovanje ter zmanjšuje možnost nesporazumov, kar posledično rezultira v boljšem zadovoljstvu zaposlenih. Na podlagi ugotovitev naloga predlaga strategije za izboljšanje odnosov v podjetjih, kot so boljša komunikacija, izobraževanja in aktivnosti za krepitev timskega duha, saj lahko ti ukrepi pozitivno vplivajo na zadovoljstvo in produktivnost zaposlenih ter posledično na uspešnost organizacije.</dc:description><dc:publisher>T. Jeriček</dc:publisher><dc:date>2025</dc:date><dc:date>2025-07-02 15:58:13</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>170278</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
