<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=167534"><dc:title>Učinki digitalizacije na vodenje v velikih slovenskih delovnih organizacijah</dc:title><dc:creator>Urbančič,	Jerica	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Boštjančič,	Eva	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>digitalizacija</dc:subject><dc:subject>vodenje</dc:subject><dc:subject>kompetence</dc:subject><dc:subject>prihodnost</dc:subject><dc:subject>delovne organizacije</dc:subject><dc:description>Raziskava preučuje učinke digitalizacije na vodenje v velikih slovenskih delovnih organizacijah 
ter ključne kompetence za uspešno vodenje v digitalni dobi. Namen raziskave je preučiti to 
področje, ki je tako v Sloveniji kot v svetu še precej neraziskano. Izbrala sem kombinirano 
metodo, v sklopu katere sem za poglobljeno razumevanje izbrala raziskovalni pristop 
eksploratorne narave, izvedla sem individualne polstrukturirane intervjuje z 18 člani uprav in 
direktorji v velikih slovenskih delovnih organizacijah, ter kvantitativni del, ki ga je predstavljal 
vprašalnik velikih osmih kompetenc po Bartramu. Digitalizacija močno spreminja industrije, 
delovne organizacije in delo ter s tem tudi pogoje in okoliščine za vodenje. Digitalizacija vpliva 
na vodenje, vodje jo zaznavajo kot organizacijsko preobrazbo. Poročajo, da je prinesla mnoge 
pozitivne vidike in nove priložnosti, hkrati pa je vodenje izjemno zahtevno. Izzivi se pojavljajo 
predvsem na področjih vodenja zaposlenih, izobraževanja in razvoja, učinkovitosti, 
medosebnih odnosov, motivacije za delo, psihološke odpornosti, upravljanja s stresom, 
iskanja ravnovesja med poklicnim in zasebnim življenjem ter selekcije in izbiranja kandidatov. 
Uspešni pristopi vodenja so v različnih obdobjih različni, a bistvo in temelji vodenja ostajajo 
nespremenjeni. Najpomembejše kompetence za uspešno vodenje v času digitalizacije so 
prilagajanje, obvladovanje, kreiranje in konceptualiziranje. Vodja je v času digitalizacije 
ključen, celo še bolj kot prej, enako velja za osebni pristop in človeški stik. Vodje menijo, da bo 
to veljalo tudi v prihodnosti. Raziskava prispeva k boljšemu razumevanju vodenja v času 
digitalizacije ter osvetljuje kompetence, ključne za uspešno vodenje v digitalni dobi. Ponuja 
smernice za razvoj vodstvenih veščin in strategij za prilagajanje hitrim spremembam ter nudi 
izhodišče za izmenjavo dobrih praks s tega področja med vodji.</dc:description><dc:publisher>J. Urbančič Menih</dc:publisher><dc:date>2025</dc:date><dc:date>2025-02-27 07:45:18</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>167534</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
