Optimizacija skladiščnih prostorov v podjetju: analiza trenutnega stanja in predlogi za povečanje učinkovitosti in produktivnostiBertok Maraspin, Teja (Avtor) Rihar, Lidija (Mentor) Jenko, Marjan (Komentor) optimizacijaproizvodni procesiobrat družine izdelkovzmanjšanje zalogskladiščne kapaciteteV podjetju se je pojavila zahteva za trikratno zmanjšanje skladiščnega prostora. Z analizo letnega obsega naročil smo se osredotočili na planiranje proizvodnje treh linij, da bi optimizirali sam proizvodni proces in se izognili prekomernim zalogam v skladišču. Predlagali smo prehod iz tradicionalnega načina veliko serijske proizvodnje, na agilno vodenje proizvodnje. Z metodo obrata družine izdelkov in metodo mešanega modela smo uvedli proizvodnjo z večjim številom proizvodnih ciklov krajših serij, kar je zmanjšalo potrebo po skladiščenju velike količine izdelkov. Z optimizacijo proizvodnih procesov smo omogočili enomesečno skladiščenje zalog in zmanjšali časovne izgube med samo proizvodnjo. Prav tako smo povečali produktivnost proizvodnje, ki je podjetju prinesla znatne finančne prihranke, in izboljšali fleksibilnost planiranja proizvodnje, kar omogoča hitrejše odzivanje na spremembe na trgu.20242024-09-11 08:30:39Zaključna naloga161414sl