<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=155931"><dc:title>Uvedba sistemov elektronskih javnih naročil v državah v razvoju v Evropi</dc:title><dc:creator>Hirkić,	Emina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Sever,	Tina	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>sistem e-javnih naročil</dc:subject><dc:subject>uvedba</dc:subject><dc:subject>okvir za uvedbo</dc:subject><dc:subject>izzivi</dc:subject><dc:subject>obvladovanje sprememb</dc:subject><dc:subject>koristi</dc:subject><dc:description>Javno naročanje je ena pomembnejših gospodarskih dejavnostih, kjer gre za nakup
blaga, storitev ali gradenj s porabo javnega denarja. Tudi javno naročanje je področje,
ki gre skozi digitalno transformacijo. Zlasti elektronska javna naročila so nabor hitro
razvijajočih tehnologij. Da pa bi zagotovili nemoteno načrtovanje, razvoj in uporabo
teh tehnologij, je treba imeti ustrezen okvir za uvedbo. Tako je namen pričujočega
magistrskega dela preučiti, kako se je sistem e-javnih naročil uvedel v Albaniji, Srbiji,
Črni gori in Severni Makedoniji glede na zastavljeni okvir za uvedbo elektronskih javnih
naročil (tehnološki, pravni, organizacijski okvir in finančna sredstva), ter raziskati koristi
in izzive, povezane z njegovo uvedbo. Uporabljene so tri metode raziskovanja:
deskriptivna, s katero se je analiziralo področje; študija primera, s katero se je
predstavljeno teorijo uporabilo na primeru izbranih držav; in komparativna za
primerjavo uvedbe e-javnih naročil.
Pravni okvir za uvedbo je v vseh državah podan v zakonu in podzakonskem predpisu
oziroma pravilniku. Sistemi v vseh državah omogočajo e-objavo, e-dostop, e-oddajo,
e-ocenjevanje, e-pritožbo in e-arhiviranje. Finančna sredstva so opredeljena le v delu
razvoja sistema e-javnega naročanja. Organizacijski vidik pa je natančno določen z
zakonom. Skupna glavna razloga za uvedbo sta izpolnitev pristopnih pogojev za
pridružitev Evropski uniji ter zmanjšanje stopnje korupcije. Za uspešno obvladovanje
sprememb pri uvajanju pa je bistveno sprejemanje sistema s strani končnega
uporabnika. Magistrsko delo državam, ki še niso prešle na e-javna naročila, nudi
glavne razloge za prehod, koristi po uvedbi in podrobnejšo analizo uvedbe glede na
pravni, organizacijski, tehnološki okvir in finančna sredstva.</dc:description><dc:publisher>[E.  Hirkić]</dc:publisher><dc:date>2024</dc:date><dc:date>2024-04-24 09:25:01</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>155931</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
