<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=155098"><dc:title>Podkast kot kanal korporativnega komuniciranja</dc:title><dc:creator>Marinček,	Lucija Nataša	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Podnar,	Klement	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>podkast</dc:subject><dc:subject>korporativni podkast</dc:subject><dc:subject>oznamčeni podkast</dc:subject><dc:subject>korporativno komuniciranje</dc:subject><dc:subject>znamčenje</dc:subject><dc:description>Podkasti beležijo vse večjo priljubljenost med uporabniki medijskih vsebin. To lahko med drugim pripišemo njihovi dostopnosti, priročnosti, široki izbiri tematik in zmožnosti grajenja občutka domačnosti. Zaradi časa in pozornosti, ki ju posamezniki namenjajo podkastom, so ti postali zanimivi tudi kot komunikacijski kanal za organizacije. Magistrsko delo preučuje podkast kot kanal korporativnega komuniciranja v slovenskem prostoru. Z ozirom na aktualnost tematike ter pomanjkanje raziskav na tem področju je poglavitni namen magistrskega dela raziskati, kako razširjena je uporaba podkasta kot kanala eksternega (korporativnega) komuniciranja med največjimi podjetji v Sloveniji, ter preučiti razloge za njegovo uvedbo v komunikacijski splet in njegovo vlogo v korporativnem komuniciranju in znamčenju pri organizacijah, ki ga že uporabljajo. Raziskava je bila izpeljana s pomočjo rudarjenja po virih ter z izvedbo 13 intervjujev. Rezultati kažejo, da je podkast kot eksterni komunikacijski kanal zaenkrat uporabila manj kot desetina največjih podjetij v Sloveniji. Ključni razlogi za uvedbo korporativnega podkasta med sodelujočimi organizacijami so njegova naraščajoča priljubljenost, prikladnost za bolj poglobljeno ustvarjanje vsebin ter prizadevanje organizacij za sledenje medijskim trendom. Korporativni podkast ima znotraj komunikacijskega spleta vlogo dopolnilnega kanala, ki pomaga prispevati k različnim komunikacijskim ciljem in s katerim organizacije izobražujejo, navdihujejo, obveščajo in/ali pa zagotavljajo kakovostno razvedrilo. Študija prispeva k zapolnjevanju raziskovalne vrzeli na področju korporativnih podkastov v Sloveniji in poda nekatere praktične napotke, ki so lahko v pomoč organizacijam, ki razmišljajo o uvedbi lastnega korporativnega podkasta.</dc:description><dc:publisher>L. N. Marinček</dc:publisher><dc:date>2024</dc:date><dc:date>2024-03-20 08:30:09</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>155098</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
