<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=150051"><dc:title>Strategija produktnega portfelja blagovne znamke Murales</dc:title><dc:creator>Lenaršič,	Matic	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Klinar,	Miha	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Pritržnik,	Lidija	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>industrijsko oblikovanje</dc:subject><dc:subject>strategija</dc:subject><dc:subject>blagovna znamka</dc:subject><dc:subject>portfelj izdelkov</dc:subject><dc:subject>stične točke</dc:subject><dc:subject>podjetje Murales</dc:subject><dc:subject>magistrska naloga</dc:subject><dc:description>Podjetje Murales d.d. se ukvarja s proizvodnjo jedilniškega pohištva. Približno polovico prometa predstavlja izdelava izdelkov za druga podjetja, polovico pa trženje izdelkov pod lastno blagovno znamko.

V magistrskem delu sem raziskal konkurenčne izdelke na slovenskem trgu, potrebe uporabnikov in trende. Ovrednotil sem, na kakšen način podjetje upravlja oblikovanje, in preučil stične točke blagovne znamke.

Na podlagi ugotovitev raziskave sem opredelil tri scenarije razvoja portfelja izdelkov, izmed katerih sem izbral najprimernejšega. Izbran scenarij je izmed opredeljenih za podjetje najlažje dosegljiv. Izvedel sem izbor izdelkov obstoječega portfelja, ovrednotil obstoječe oblikovne rešitve in izdelal smernice za posodobitev. Rezultat naloge je shematski prikaz prenovljenih izdelkov, razvrščenih po smiselnih izdelčnih družinah.

Magistrsko delo se osredotoča na izdelčno strategijo. Za prepričljiv nastop podjetja na trgu bi bila potrebna še podrobnejša obravnava drugih ključnih stičnih točk blagovne znamke.</dc:description><dc:date>2023</dc:date><dc:date>2023-09-13 09:00:18</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>150051</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
