<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=143455"><dc:title>Merjenje učinkovitosti upravnih enot</dc:title><dc:creator>Zabukovec,	Urša	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kotnik,	Žiga	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>upravne  enote</dc:subject><dc:subject>učinkovitost</dc:subject><dc:subject>merjenje  učinkovitosti</dc:subject><dc:subject>kazalniki učinkovitosti</dc:subject><dc:subject>model CAF</dc:subject><dc:description>Upravne enote so ustanovljene s strani države kot edine ponudnice storitev, kar pomeni monopolni 
položaj, saj nimajo konkurence in stranke nimajo možnosti izbire. V interesu državljanov je, da 
država preko dobrega javnega upravljanja naslavlja potrebe družbe.  Namen  diplomskega dela  je s  
primerjavo izbranih časovnih  vrst kazalnikov upravne statistike analizirati učinkovitost vseh 58 
upravnih enot. Analiza temelji na letnih poročilih, ki so bila dostopna v času pisanja, torej za 
obdobje 2004– 2019. V teoretičnem delu so podatki pridobljeni s pomočjo primarnih in sekundarnih 
virov,   raziskovalni   del   temelji   na   analizi   sekundarnih   podatkov.   Uporabljena 
metodologija  je  zajemala  opisno  statistiko,  analizo  ranžirnih  vrst  in  korelacijsko metodo. 
Rezultati kažejo, da so najbolj učinkovite velike upravne enote (nad 50.000 prebivalcev),  sledijo  
srednje  velike  (18.000–50.000  prebivalcev),  nato  male  (do
18.000 prebivalcev). Ugotovljeno je bilo, da upravne enote, ki uporabljajo Skupni ocenjevalni  
okvir  za  organizacije  v  javnem  sektorju  (angl.  Common  Assessment Framework  (CAF)),  
dosegajo  nižjo  stopnjo  učinkovitosti  kot  tiste,  ki  navedenega modela  ne  uporabljajo.  Prav 
 tako  so  bolj  učinkovite  male  upravne  enote,  ki  ne uporabljajo modela CAF, pri srednje 
velikih in velikih pa so bolj učinkovite tiste, ki model  uporabljajo.  Diplomsko  delo  je  
uporabno  za  raziskovalno  področje,  saj prikazuje učinkovitost upravnih enot v obdobju 2004–2019 
in je zato dobro izhodišče za  primerjalno  analizo  z  drugim  časovnim  obdobjem  oziroma  
drugimi  kazalniki učinkovitosti.  Prispevek  diplomskega  dela  je  tudi  praktičen,  saj  daje  
upravnim enotam   povratno   informacijo   o   njihovem   delovanju   ter   jim   omogoča,   da   v 
sodelovanju z drugimi organi javne uprave gradijo na zmanjšanju razlik in izboljšanju delovanja 
upravnih enot.</dc:description><dc:publisher>[U. Zabukovec]</dc:publisher><dc:date>2022</dc:date><dc:date>2022-12-21 11:55:00</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>143455</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
