<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=143231"><dc:title>Primerjava tradicionalnih in agilnih metod projektnega managementa</dc:title><dc:creator>Božič,	Maks	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kušar,	Janez	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Rihar,	Lidija	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>projektno vodenje</dc:subject><dc:subject>tradicionalne metode</dc:subject><dc:subject>agilne metode</dc:subject><dc:subject>sočasni inženiring</dc:subject><dc:subject>scrum</dc:subject><dc:description>V diplomskem delu sta opisana tradicionalni in agilni projektni management, ter primerjava obeh načinov projektnega vodenja. V teoretičnem delu je poleg nekaterih glavnih metod, ki se jih uporablja v projektnem management opisana tudi primerjava in uporaba agilnih in tradicionalnih metod.  Namen diplomskega dela je prepoznati prednosti in slabosti različnih metod projektnega managementa, ki se uporabljajo pri tradicionalnem in agilnem projektnem vodenju in kombinacij (t. i. hibridni modeli) teh metod. Pri teoretičnem primeru je obravnavan primer aktivnosti na gradbišču, kjer je primerjana uporaba sočasnega inženiringa, ki je metoda tradicionalnega managementa, ter metode Scrum, ki spada pod metode agilnega projektnega managementa. Cilj diplomskega dela je opisen in grafičen prikaz razlik pri uporabi različnih metod vodenja projektov, ter prednosti in slabosti določenih načinov vodenja.</dc:description><dc:publisher>[M. Božič]</dc:publisher><dc:date>2022</dc:date><dc:date>2022-12-09 07:30:03</dc:date><dc:type>Zaključna naloga</dc:type><dc:identifier>143231</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>