<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=139746"><dc:title>Obvladovanje sprememb projektov</dc:title><dc:creator>Sonjak,	Gregor	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kušar,	Janez	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Rihar,	Lidija	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>projekt</dc:subject><dc:subject>projektno vodenje</dc:subject><dc:subject>spremembe</dc:subject><dc:subject>obvladovanje sprememb</dc:subject><dc:subject>klasičen način</dc:subject><dc:subject>sočasni inženiring</dc:subject><dc:subject>agilne metode</dc:subject><dc:description>Spremembe pri izvajanju projektov so neizogibne, zato je pomembno, da so organizacije sposobne njihove izvedbe. Za organizacije je izvajanje sprememb lahko zahtevno in tvegano, ključno pa je to, da te v njih vidijo priložnosti. Če je obvladovanje neuspešno, to predstavlja resno tveganje, ki lahko prispeva k neuspehu projekta. Spremembe se smatrajo kot razvojna nujnost, zato podjetje brez spreminjanja na dolgi rok ne preživi. 

V zaključni nalogi obravnavamo teoretična izhodišča obvladovanja sprememb, v praktičnem delu pa je natančneje prikazano obvladovanje sprememb pri projektu zamenjave strehe. Predstavili smo potrebna orodja za lažji nadzor in izvedbo sprememb ter ugotovili, da je metoda obvladovanja sprememb z uporabo sočasnega inženiringa najprimernejša za izvedbo gradbenih projektov.</dc:description><dc:publisher>[G. Sonjak]</dc:publisher><dc:date>2022</dc:date><dc:date>2022-09-07 08:30:23</dc:date><dc:type>Zaključna naloga</dc:type><dc:identifier>139746</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>