Model agilnega sočasnega razvoja izdelka za majhna in srednje velika podjetjaŽužek, Tena (Avtor) Kušar, Janez (Mentor) Berlec, Tomaž (Komentor) razvoj izdelkasočasni inženiringagilno projektno vodenjehibridni modeltimsko delomajhna in srednje velika podjetjaMajhna in srednje velika podjetja (MSP) so morala za preživetje na današnjem visoko konkurenčnem globalnem trgu preiti z zaporednega na sočasni razvoj izdelka, ki omogoča znatno skrajšanje razvojnih ciklov, znižanje stroškov in zagotavljanje visoke kakovosti izdelkov. Kljub številnim prednostim pa sočasni razvoj ne naslavlja izzivov, ki so povezani z vse večjo negotovostjo, nenehno spreminjajočim se okoljem in nestabilnimi zahtevami. Potencialno rešitev predstavljajo bolj fleksibilni in na vrednost osredotočeni pristopi agilnega projektnega vodenja, značilni za razvoj programske opreme. V okviru doktorskega dela smo dobre prakse agilnega projektnega vodenja ustrezno prilagodili in jih kombinirali s principi sočasnega razvoja izdelka. Na podlagi podrobnega pregleda literature in študije primera v slovenskem srednje velikem proizvodnem podjetju smo oblikovali splošno uporaben hibridni model agilnega sočasnega razvoja izdelka, ki je specifično primeren za MSP. Model smo nadgradili s ključnimi podpornimi sistemi in konkretnimi smernicami, ki podjetjem omogočajo enostavno uvedbo modela ter njegovo prilagoditev svojim zmožnostim in potrebam. Rezultati raziskav so pokazali, da se z uvedbo predlaganega modela nivo agilnosti znatno zviša, hkrati pa je mogoče opaziti tudi pozitiven vpliv na uspeh projekta. S principi sočasnosti smo zagotovili visoko učinkovitost projektov v smislu časa, stroškov in kakovosti, principi agilnosti pa v razvoj vnesejo potrebno fleksibilnost ter omogočajo hiter in učinkovit odziv na spremembe in večje zadovoljstvo deležnikov.[T. Žužek]20222022-06-04 08:30:24Doktorsko delo/naloga137172sl