<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=132388"><dc:title>Pomen sodelovanja med znanostjo in industrijo za razvoj in menedžment talentov: Študija primera izbranega podjetja</dc:title><dc:creator>Pilko,	Iva	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Radovan,	Marko	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Kohont,	Andrej	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>menedžment talentov</dc:subject><dc:subject>znanost</dc:subject><dc:subject>industrija</dc:subject><dc:subject>sodelovanje</dc:subject><dc:description>V magistrskem delu predstavljamo koncept menedžmenta talentov in vidik sodelovanja med znanostjo in industrijo.

Teoretični del naloge smo razdelili na dva sklopa. V prvem sklopu smo strokovno opredelili menedžment talentov in njegove elemente, kot so načrtovanje in privabljanje talentov, selekcija in uvajanje novo sprejetih talentov v organizacijo ter njihov razvoj in zadrževanje v organizaciji. Podrobneje smo se posvetili še pojavu globalnega menedžmenta talentov. V drugem sklopu smo predstavili pomen sodelovanja med znanostjo in industrijo za razvoj in menedžment talentov ter prednosti in omejitve tega sodelovanja. 

V empiričnem delu smo oba predstavljena sklopa združili v analizo inovativnega dogodka, ki ga organizira izbrano podjetje, in za katerega ta predstavlja enega ključnih načinov privabljanja in zaposlovanja talentov pri njih. Preko intervjujev z organizatorji dogodka in bivšimi udeleženci dogodka, sedanjimi zaposlenimi v podjetju, smo želeli raziskati razloge za vpeljavo dogodka v podjetje, kakšne pozitivne vidike prinaša, kakšni so njegovi cilji in vidiki. Nadaljnje smo želeli raziskati, kakšne morebitne pomanjkljivosti zaznajo, kje so priložnosti za izboljšave ter morebitni izzivi za prihodnost. Ugotovili smo, da se je podjetje za organizacijo dogodka odločilo predvsem z namenom pridobitve in zaposlitve najboljših talentov in zaradi same prepoznavnosti podjetja kot dobrega delodajalca. Oboje so tudi uspešno dosegli, pri tem pa se srečujejo tudi z določenimi izzivi. Ugotavljamo, da je kadrovski potencial, ki bi ga lahko z dogodkom dosegli, še vedno premalo izkoriščen. Prav tako se v podjetju srečujejo z izzivi, kako zagotoviti, da bo dogodek vedno aktualen in zanimiv za udeležence, kako poskrbeti za čim boljše mreženje in kakšno komunikacijo o dogodku vzpostaviti, da bo dosegla čim večje število potencialnih udeležencev.</dc:description><dc:date>2021</dc:date><dc:date>2021-10-23 07:45:36</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>132388</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>