Stili vodenja negovalnih timov in lastnosti dobre vodjeSejdić, Tamara (Avtor) Thaler, Darja (Mentor) Mlinar, Suzana (Recenzent) diplomska delazdravstvena negastili vodenjatimlastnosti dobrega vodjemedosebni odnosidelovno okoljeUvod: Pri vodenju timov je zelo pomemben odnos, med člani tima, saj le ta neposredno vpliva na kakovost našega dela. Da bi lahko izboljšali kakovost storitev v zdravstveni negi in pa dosegli boljši odnos znotraj tima, je potrebno nenehno raziskovanje na področju vodenja, saj se z dobrim medosebnim odnosom med zaposlenimi in vodjo, poveča zadovoljstvo zaposlenih in pacientov. Na navedeno pa vpliva stil oziroma način vodenja tima ter lastnosti vodje. Namen: Namen diplomskega dela je spoznati stile vodenja timov, ki so v negovalnih timih učinkoviti ter spoznati lastnosti, ki jih mora imeti vodja, da je pri svojem delu učinkovit, prav tako pa, da so njegovi zaposleni zadovoljni ter, da je tim uspešen. Cilji diplomskega dela so spoznati kateri stili vodenja so najustreznejši v negovalnih timih. Metode dela: V diplomskem delu je uporabljena deskriptivna metoda dela s sistematičnim pregledom slovenske in tuje znanstvene in strokovne literature. Pri iskanju je bil upoštevan časovni okvir in sicer od 2010 do 2021, izjemoma so bili vključeni starejši članki, zaradi relevantnosti podatkov, kot so različni stili vodenja, ki so bili odkriti že leta nazaj. Rezultati: V diplomskem delu so prikazani stili vodenja, ki so najučinkovitejši v zdravstveni negi. Pri vseh treh stilih vodenja, ki so se izkazali za najučinkovitejše, je z zagotovljena zadovoljnost zdravstvenih delavcev na delovnem mestu in pa pri vseh treh stilih vodenja je doseženo zadovoljstvo pacientov, ki pa je ključnega pomena. Razprava in zaključek: Za uspeh zdravstvene nege je bistveno, da tim v zdravstveni negi vodi vodja, ki vodi z lastnostmi, ki temeljijo na dokazih. Za najučinkovitejše stile vodenja negovalnih timov so se izkazali, transformacijski, demokratični ter trenerski stil vodenja, saj pozitivno vplivajo na obravnavo pacientov, kar pa vpliva na boljše kazalnike kakovosti v zdravstveni negi ter večje zadovoljstvo zaposlenih na delovnem mestu.[T. Sejdić]20212021-07-04 07:46:09Diplomsko delo/naloga128151sl