<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=128013"><dc:title>Spodbujanje zaposlenih pri delu od doma</dc:title><dc:creator>Dular Zagorc,	Kiara	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kohont,	Andrej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Spodbujanje zaposlenih</dc:subject><dc:subject>delo od doma</dc:subject><dc:subject>pandemija Covid-19</dc:subject><dc:subject>izzivi kadrovikov.</dc:subject><dc:description>Spodbujanje zaposlenih je pomembno ne glede na to, ali gre za tipično ali atipično obliko dela. Velja za ključni dejavnik, ki zaposlene usmerja k doseganju zastavljenih ciljev in izpolnjevanju njihovih pričakovanj. Omenjeni vidik je izredno pomemben pri delu od doma, saj je tovrstna oblika dela prinesla veliko izzivov tako za vodje kot za sodelavce ter osebe, zaposlene v sektorju za človeške vire. Pandemija Covid-19 je izzvala prakso dela od doma in spremenila način dela v organizacijah. Pri načrtovanju dela je pomembno zavedanje, da ima delo od doma tako pozitivne kot negativne učinke. Ključen je vodja, ki ima pomembno vlogo pri ohranjanju pozitivne naravnanosti zaposlenih. Empirični del je osredotočen na pandemijo Covid-19 in na vprašanje, kako je ta vplivala na spremembo načina dela. S kvalitativnim pristopom je predstavljeno, kako delodajalci v času pandemije Covid-19 spodbujajo zaposlene pri delu od doma in kako se spopadajo s kadrovskimi izzivi v času pandemije Covid-19.</dc:description><dc:publisher>[K. Dular Zagorc]</dc:publisher><dc:date>2021</dc:date><dc:date>2021-07-01 08:30:01</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>128013</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
