<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=127511"><dc:title>Možnosti uvedbe agilnega projektnega vodenja v podjetju za razvoj svetlobne opreme</dc:title><dc:creator>Milotič,	Martin	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Berlec,	Tomaž	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Kušar,	Janez	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>projekti</dc:subject><dc:subject>agilnost</dc:subject><dc:subject>projektno vodenje</dc:subject><dc:subject>proces razvoja izdelka</dc:subject><dc:subject>projektna struktura</dc:subject><dc:subject>aktivnosti</dc:subject><dc:description>V želji po boljših rezultatih ob zaključku projektov se poslužujemo različnih metod vodenja projektov. Eden od načinov vodenja projektov je agilno projektno vodenje, ki je bilo razvito v osemdesetih letih prejšnjega stoletja za potrebe razvoja programske opreme, danes pa se uporablja tudi v veliko drugih industrijskih panogah. Na primeru izbranega podjetja razvoja svetlobne opreme smo opisali obstoječe stanje na področju projektov in njihovega vodenja ter ocenili, na kakšen način in v kolikšnem deležu bi se lahko delo na projektu izboljšalo z uporabo agilnega pristopa. Opisani pa so tudi vsi pogoji, katerim mora biti zadoščeno, če želimo karseda izkoristiti prednosti agilnega pristopa, a da se še vedno sledi obstoječi projektni strukturi, saj smo zaradi tehničnih standardov v avtomobilski industriji zelo omejeni.</dc:description><dc:publisher>[M. Milotič]</dc:publisher><dc:date>2021</dc:date><dc:date>2021-06-11 08:30:28</dc:date><dc:type>Zaključna naloga</dc:type><dc:identifier>127511</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
