<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=127385"><dc:title>Reinženiring procesov terminske in stroškovne spremljave gradnje z BIM</dc:title><dc:creator>Gortnar,	Jernej	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Cerovšek,	Tomo	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Spremljanje gradnje z BIM</dc:subject><dc:subject>metoda prislužene vrednosti</dc:subject><dc:subject>metoda kritične poti</dc:subject><dc:subject>terminsko spremljanje gradnje</dc:subject><dc:subject>stroškovno spremljanje gradnje</dc:subject><dc:subject>Bexel Manager</dc:subject><dc:subject>prenova poslovnih procesov</dc:subject><dc:description>V nalogi je obravnavno spremljanje gradnje s pristopom BIM. Osredotoča se le na terminsko in stroškovno spremljanje gradnje z metodo kritične poti in metodo prislužene vrednosti. Poudarek je na načrtovanju spremljanja gradnje z BIM in na študiji primera infrastrukturnega objekta. 

Modeli procesov se prikažejo z metodo integrirane definicije funkcij modeliranja – IDEF0 in z zapisom korakov modeliranja poslovnega procesa – BPMN. Primer se prikaže v programskem orodju Bexel Manager in z grafičnim prikazovalnikom Power BI. 

Naloga obsega primer spremljanja gradnje in uporabe BIM za kontrolo terminskega plana ter stroškov kot tudi določitev ključnih kazalcev uspešnosti – KPI (angl. Key Performance Indicators) za doseganje zastavljenih terminskih in stroškovnih ciljev projekta. S študijo primer se po korakih procesnega modela prikaže, kako spremljanje gradnje poteka v praksi.</dc:description><dc:publisher>[J. Gortnar]</dc:publisher><dc:date>2021</dc:date><dc:date>2021-06-04 07:45:22</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>127385</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>