<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=122357"><dc:title>Storitveni marketinški splet na primeru podjetja Telemach</dc:title><dc:creator>Ličen,	Lara	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Jančič,	Zlatko	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Marketinška strategija</dc:subject><dc:subject>marketinški splet 7P</dc:subject><dc:subject>telekomunikacije</dc:subject><dc:subject>Telemach d. o. o.</dc:subject><dc:subject>tržnokomunikacijski splet.</dc:subject><dc:description>Trg telekomunikacij odraža trenutno sliko človeških navad in družbe, ki se je iz njih izoblikovala. Današnji hiter tehnološki napredek, nenehne spremembe in rivalstvo zahtevajo znanje, prilagoditev in odličnost v izvedbi. Prehod iz izdelčne k storitveni naravnanosti marketinga, odpira številne nove možnosti in poglede strokovnjakov, ki priporočajo usmerjenost k ljudem in strategijo, ki vključuje veliko več kot samo osnovno teorijo izmenjave. V diplomskem delu analiziramo podjetje Telemach d. o. o., ki na trgu nastopa v omenjeni situaciji. Če podjetje želi še naprej rasti v zasičenem tržnem okolju, kjer je diferenciacija med podjetji minimalna, mora izhajati iz načel marketinške strategije in v celoti upoštevati vse elemente storitvenega marketinškega spleta. V analizi smo pokazali, da podjetje dobro načrtuje in upošteva vseh sedem elementov storitvenega marketinškega spleta, tudi pomembni značilnosti medsebojne uglašenosti in prepletenosti. Največ možnosti za izboljšave smo prepoznali v procesih in tržnokomunikacijskem spletu ter  jih predlagali za še uspešnejši nastop na trgu in odnos do njihovih obstoječih ali potencialnih uporabnikov in drugih akterjev.</dc:description><dc:publisher>[L. Ličen]</dc:publisher><dc:date>2020</dc:date><dc:date>2020-12-03 08:30:28</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>122357</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
