<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=120593"><dc:title>Razvoj modela za merjenje ugleda javnih komunalnih podjetij v Sloveniji</dc:title><dc:creator>Kofol,	Jasna	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Podnar,	Klement	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>korporativni ugled</dc:subject><dc:subject>merjenje ugleda</dc:subject><dc:subject>razvoj merskega modela</dc:subject><dc:subject>zaupanje</dc:subject><dc:subject>javno komunalno podjetje</dc:subject><dc:description>Dandanes nobeno komunalno podjetje kot javna organizacija ne more delovati samo. Njegova 
uspešnost, legitimnost in sistemski obstoj so v veliki meri odvisni od ugleda, ki si ga je pridobilo 
skozi čas, ter zaupljivosti uporabnikov njegovih storitev. Čeprav je ugled v tem kontekstu vse 
večji predmet zanimanja, obstoječih instrumentov za merjenje ugleda ne moremo uporabiti, saj 
v večini posvečajo pozornost dejavnikom, ki niso osrednjega pomena za javna komunalna 
podjetja. V magistrskem delu smo se tako posvetili oblikovanju prilagojenega modela za 
merjenje ugleda javnih komunalnih podjetij v Sloveniji pri njihovih uporabnikih, pri čemer so 
nam za izhodišče služili že uveljavljeni instrumenti ter obstoječa literatura o korporativnem 
ugledu, organizacijah v javnem sektorju, slovenskem komunalnem sektorju, storitvenem 
marketingu in zadovoljstvu uporabnikov. Z empirično raziskavo smo potrdili, da je korporativni 
ugled večdimenzionalen konstrukt, ki vpliva na odnos uporabnikov do javnih komunalnih 
podjetij. Praktikom marketinga in drugim raziskovalcem smo ponudili svež pristop h 
korporativnemu ugledu, vodstvom komunalnih podjetij pa omogočili, da jasneje pogledajo 
skozi oči svojih uporabnikov. Svetovali smo jim, naj se bolj kot na splošno oceno o ugledu 
osredotočijo na tista področja svojega delovanja, ki najbolj prispevajo k oceni, in stalno 
odpravljajo svoje šibke točke. Le tako si lahko ustvarijo dobro zalogo za negotovo prihodnost.</dc:description><dc:publisher>[J. Kofol]</dc:publisher><dc:date>2020</dc:date><dc:date>2020-09-23 08:30:14</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>120593</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
