<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=117731"><dc:title>Optimizacija proizvodnje z vzpostavitvijo sklenjenega toka vrednosti</dc:title><dc:creator>Ivanec,	Gašper	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Herakovič,	Niko	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Šimic,	Marko	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>tok vrednosti</dc:subject><dc:subject>načrt toka vrednosti</dc:subject><dc:subject>standardizacija</dc:subject><dc:subject>stabilnost</dc:subject><dc:subject>vitkost</dc:subject><dc:subject>vrste izgub</dc:subject><dc:subject>reševanje problemov</dc:subject><dc:description>Namen zaključne naloge je pregled, kako lahko izboljšamo poslovanje podjetja in na kakšen način lahko nadgradimo proizvodnjo za doseganje večje učinkovitosti. Prvi del naloge obsega osnove bistva obstoja podjetja v smislu »kaj je dejanski namen podjetniške organizacije«. V naslednjih delih naloge pa je obravnavana optimizacija proizvodnje. Prvi korak predstavlja spoznanje trenutne proizvodnje s popisom toka vrednosti. Obrazloženo je, kaj vse je del toka vrednosti in na kakšen način se lahko lotimo popisa toka vrednosti, koga vse za to potrebujemo in na kakšen način bomo dosegli želeni cilj – optimizacijo proizvodnje. V naslednjih korakih obravnavamo načine in orodja vitke organizacije, s katerimi lahko ustvarimo povezan vrednostni tok, ki bo predstavljal temelj na poti stalnih izboljšav. Zadnji del zaključne naloge je usmerjen predvsem na spoznavanje načina reševanja in iskanja problemov, ki nastopijo tekom proizvodnega procesa.</dc:description><dc:publisher>[G. Ivanec]</dc:publisher><dc:date>2020</dc:date><dc:date>2020-07-23 08:30:41</dc:date><dc:type>Zaključna naloga</dc:type><dc:identifier>117731</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>