Strateško planiranje razvoja lesarstva na Savinjsko Šaleškem območjuPoznič, Aleš (Avtor) Oblak, Leon (Mentor) Kropivšek, Jože (Recenzent) lesarstvolesna podjetjastrategijaSavinjsko Šaleško območjeSWOT analizavprašalnikDiplomska naloga obravnava strateško planiranje podjetja kot osnovo za razvoj lesne panoge na Savinjsko Šaleškem območju. Cilj diplomske naloge je, glede na stanje lesne panoge na Savinjsko Šaleškem območju, izpostaviti ključne strateške možnosti, preko katerih bi se lahko v prihodnje lesna panoga hitreje razvijala, ter predstaviti osnovo SWOT analize, ki jo lahko uporabi vsako podjetje, ne glede na velikost poslovanja. V sklopu raziskovalnega dela smo izvedli anketo, na katero se je odzvalo 14 lesnih podjetij na Savinjsko Šaleškem območju. Iz ankete je razvidno, da strateškega načrta nima kar 78,6 odstotka podjetij, približno isti odstotek podjetij tudi nima blagovne znamke in večina izdelkov (78,6 odstotka) teh podjetij spada v razred z nižjo in srednjo dodano vrednostjo. Ugotovili smo, da večina lesnih podjetij ne izkorišča prednosti nadpovprečne gozdnatosti ter zgodovine lesarstva na Savinjsko Šaleškem območju. Tudi zato menimo, da imajo lesna podjetja na Savinjsko Šaleškem območju dovolj velik potencial za razvoj, seveda ob upoštevanju načrtnega strateškega planiranja[A. Poznič]20152020-07-22 12:08:15Diplomsko delo117695sl