<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=113063"><dc:title>Upravljanje portfelja projektov v proizvodnem podjetju</dc:title><dc:creator>Smolič,	Gregor	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kušar,	Janez	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Berlec,	Tomaž	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>portfelji projektov</dc:subject><dc:subject>projektne pisarne</dc:subject><dc:subject>načrtovanje projektov</dc:subject><dc:subject>oblikovanje portfeljev</dc:subject><dc:subject>izboljševanje portfeljev</dc:subject><dc:description>Magistrsko delo je nastalo na podlagi analize portfelja projektov v realnem industrijskem okolju. Glavni cilj analize je bil, da se ugotovi ali je portfelj projektov mogoče urediti tako, da ima podjetje potrebne podatke za načrtovanje in spremljanje vseh projektov naročil hkrati tako, da lahko zadovoljimo potrebe in zahteve kupcev glede na dogovorjene pogodbene roke. Dobro vodenje projektov in portfelja projektov lahko vodi do odličnih poslovnih rezultatov in s tem do napredka celotnega podjetja. 
V nalogi je predstavljen predlog načrtovanja in vodenja posameznega projekta in postopek oblikovanja portfelja projektov, ki omogoča pregled nad vsemi aktivnostmi projektov, ki se sočasno izvajajo v podjetju in uporabljajo skupne vire. Predlagani postopek je bil preizkušen na realnem primeru proizvodnega programa.</dc:description><dc:publisher>[G. Smolič]</dc:publisher><dc:date>2019</dc:date><dc:date>2019-12-01 07:45:34</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>113063</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
