<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=112582"><dc:title>Odpravljanje zapravljanj v proizvodnji štancanih delov</dc:title><dc:creator>Mihelčič,	Neža	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kušar,	Janez	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Berlec,	Tomaž	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>proizvodnja</dc:subject><dc:subject>procesi</dc:subject><dc:subject>učinkovitost</dc:subject><dc:subject>izboljšave</dc:subject><dc:subject>razpoložljivost</dc:subject><dc:subject>zapravljanja</dc:subject><dc:subject>štancanje</dc:subject><dc:description>Podjetje se že nekaj časa srečuje s slabimi rezultati na eni od proizvodnih linij štancanja. Odločili smo se, da bomo preučili trenutno stanje in na podlagi rezultatov analiz predlagali ukrepe, ki bodo pripomogli k odpravljanju zapravljanj, torej vseh dejavnosti, ki ne prispevajo k dodani vrednosti in povzročajo stroške. Sprotni preračuni skupne učinkovitosti opreme so nam omogočali vpogled v trenutno dogajanje in nadaljnjo primerjavo predvidenih rezultatov med seboj. Glede na šibke točke procesa smo po principih metode stalnih izboljšav kaizen oblikovali smiselne ukrepe za izboljšave. Predlagane ukrepe smo razvrstili v tri nivoje glede na višino potrebne investicije za njihovo uvedbo, jih opisali ter navedli pričakovan učinek na proces. Na podlagi rezultatov OEE in višine investicij smo ugotovili, da je najbolj smiselna vpeljava ukrepov brez vlaganj v kombinaciji z ukrepi, ki za izvedbo zahtevajo srednji rang investicije.</dc:description><dc:publisher>[N. Mihelčič]</dc:publisher><dc:date>2019</dc:date><dc:date>2019-10-25 07:45:55</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>112582</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
