<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=111046"><dc:title>Vpliv ciljnega vodenja na zadovoljstvo in uspešnost zaposlenih v podjetju x</dc:title><dc:creator>Suka,	Adriana	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Ilič,	Branko	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>stili vodenja</dc:subject><dc:subject>ciljno vodenje</dc:subject><dc:subject>zadovoljstvo zaposlenih</dc:subject><dc:subject>uspešnost zaposlenih</dc:subject><dc:subject>upravljanje s cilji</dc:subject><dc:description>Diplomsko delo proučuje vpliv ciljnega vodenja na uspešnost in zadovoljstvo zaposlenih v izbranem podjetju. S pomočjo domače in tuje literature je predstavljen pomen človeških virov v podjetju s poudarkom na pomembnosti kompetenc in zadovoljstva zaposlenih. Vodstveni stili so predstavljeni prek različnih teorij vodenja. Teoretični del se zaključi z opredelitvijo parametrov uspešnosti podjetja in zaposlenih kot končnega rezultata uspešnega ravnanja s človeškimi viri.
Raziskava je bila izvedena s pomočjo dveh spletnih anketnih vprašalnikov, in sicer za vodje oddelkov in za zaposlene. Rezultati ankete so pokazali, da se stili vodenja razlikujejo glede na posamezne oddelke, pri čemer se z vidika doseganja ciljev in zadovoljstva zaposlenih kot najustreznejša izkaže kombinacija več vodstvenih stilov. Vodenje vseh oddelkov se sicer prepleta s ciljnim vodenjem, pri čemer je v največji meri zaznati participativen in posvetovalen stil vodenja.</dc:description><dc:date>2019</dc:date><dc:date>2019-09-22 07:46:10</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>111046</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>