<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=108361"><dc:title>Vpliv medsebojne skladnosti sponzorja, sponzoriranca in potrošnika v športnih sponzorstvih na imidž sponzorja</dc:title><dc:creator>Ercegovac,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Tuškej Lovšin,	Urška	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>športna sponzorstva</dc:subject><dc:subject>skladnost</dc:subject><dc:subject>imidž sponzorja</dc:subject><dc:description>Sponzorstva znotraj tržnokomunikacijskega spleta vedno bolj pridobivajo pomen. Med njimi najbolj izstopajo športna sponzorstva, v katera podjetja vlagajo tudi največje količine denarja. Sponzorstva so za organizacije pomembna predvsem zato, ker jim omogočajo doseganje različnih korporativnih ciljev, eden izmed ključnih je izboljšanje zaznane podobe podjetja. Za preučevanje tega področja so bili uporabljeni številni pogledi, v nalogi pa so natančneje predstavljeni trije – model prenosa pomenov, teorija skladnosti in hipoteza ujemanja, ki z različnimi poudarki omogočajo natančen vpogled v delovanje sponzorstev in njihovega vpliva na podobo podjetja. Raziskave na tem področju so pokazale, da je eden izmed ključnih dejavnikov za doseganje učinkovitosti sponzorstev medsebojna skladnost entitet, ki v njem sodelujejo, torej skladnost med sponzorjem, sponzorirancem in potrošnikom. Iz tega razloga sem se v lastni kvantitativni raziskavi osredotočila predvsem na preučevanje vpliva medsebojnih skladnosti entitet znotraj športnih sponzorstev na podobo podjetja. Empirični del diplomske naloge, ki temelji na izvedeni lastni raziskavi, je pokazal, da medsebojne skladnosti sponzorja, sponzoriranca in potrošnika v športnih sponzorstvih pozitivno vplivajo na imidž sponzorja.</dc:description><dc:date>2019</dc:date><dc:date>2019-06-29 07:45:41</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>108361</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
