<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=107706"><dc:title>CELOVITA ANALIZA POSLOVANJA IZBRANEGA PODJETJA</dc:title><dc:creator>ROT,	JERNEJ	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Pevcin,	Primož	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>analiza poslovanja</dc:subject><dc:subject>Pošta Slovenije</dc:subject><dc:subject>poslovni izid</dc:subject><dc:subject>trajnostna naravnanost</dc:subject><dc:subject>kazalniki</dc:subject><dc:description>Celovita analiza poslovanja je za podjetje zelo pomembna, saj z njeno pomočjo ugotovimo, koliko je bilo podjetje v nekem obdobju uspešno oziroma ali je bilo uspešno in kaj je mogoče izboljšati, če ni bilo uspešno. Zelo pomembni za uspešno delovanje podjetja so vsi zaposleni, za katere lahko rečemo, da so ključni dejavnik. Na podlagi rezultatov analize poslovanja lahko vodstvo ustvarja nove ideje, nove cilje ter najbolje nadgradi vsako leto, ki je analizirano.
V diplomskem delu sem analiziral poslovanje podjetja v letih 2014, 2015, 2016 in 2017. Za potrebe določenih izračunov sem uporabil še nekaj podatkov iz leta 2013. Za primerjavo sem izbral regionalnega operaterja, in sicer Hrvaško pošto, da sem si lažje predstavljal rezultate in jih nato tudi primerjal. Cilje sem dosegel z uporabo metode proučitve domače in tuje literature s področja analize poslovanja, osnov računovodstva, trajnostne naravnanosti in ekonomike poslovanja ter s proučitvijo letnih poročil Pošte Slovenije in Hrvaške pošte.
Na podlagi končnih rezultatov sem ugotovil, da podjetje nima težav s plačilno sposobnostjo, je finančno stabilno, ima konstantno dobičkonosnost, ki sicer iz leta v leto niha, deluje ekonomično in donosno ter ima precej visoko produktivnost dela. Ugotovil sem, da je podjetje zelo trajnostno naravnano oziroma naredi veliko za trajnostni razvoj na vseh področjih, še najbolj na področju varovanja okolja z vedno večjim številom električnih prevoznih sredstev. Z izvedeno analizo sem potrdil vse postavljene hipoteze.
Podjetje se z regionalnim operaterjem (Hrvaška pošta) lahko primerja v vseh pogledih. Hrvaška pošta ima sicer višje kazalnike uspešnosti, razen produktivnosti. Višje vrednosti pri donosnosti in ekonomičnosti so predvsem zaradi nižjih stroškov dela, verjetno zaradi cenejše delovne sile kot pri nas. Produktivnost je pri slovenski Pošti višja, čeprav ima za tretjino manj zaposlenih.</dc:description><dc:date>2019</dc:date><dc:date>2019-05-15 13:25:01</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>107706</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
