Vloga internega komuniciranja pri delovni uspešnosti in motiviranosti zaposlenih: primer podjetja XPačnik, Petra (Avtor) Pavlin, Samo (Mentor) korporativno komuniciranjeorganizacijsko komuniciranjeinterna komuniciranjadelovna uspešnostmotivacija.Organizacije vse več pozornosti namenjajo tematikam motiviranja ter delovni uspešnosti zaposlenih. Na motiviranje in delovno uspešnost zaposlenih vpliva veliko dejavnikov, v magistrskem delu preučujemo ali ima interno komuniciranje vlogo pri večji delovni uspešnosti in motiviranosti zaposlenih. Komuniciranje v podjetju x, v teoretičnem delu preučujemo skozi celosten vidik, kar pomeni, da se navezujemo na korporativno komuniciranje, organizacijsko komuniciranje ter interno komuniciranje. V nadaljevanju predstavimo delovno uspešnost in teorije motivacije s poudarkom na vsebinskih teorijah motivacije, kognitivno procesne teorije motivacije samo na kratko predstavimo. V empirični raziskavi opravimo pol strukturirane intervjuje v podjetju X. Ugotovimo, da ima interno komuniciranje pomembno vlogo pri motivaciji in delovni uspešnosti zaposlenih v podjetju X, vendar pa je za celosten pristop h komuniciranju potrebno še veliko napora s strani višjega in srednjega managementa. Z dobro vzpostavljenim internim sistemom komuniciranja je mogoče ohraniti kader v organizacijah in preprečiti izgubo znanja, ki je največja vrednota zaposlenih in organizacije. Za dobro vzpostavljen sistem internega komuniciranja je potrebno premišljeno izbirati tudi orodja internega komuniciranja. Ključna je torej ugotovitev, da interni sistem komuniciranja vpliva na večjo delovno uspešnost in motiviranost zaposlenih v kolikor so izbrana ustrezna orodja internega komuniciranja ter delovni procesi.20192019-04-13 07:45:06Magistrsko delo/naloga107439sl