<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=105098"><dc:title>Preprečevanje konfliktov v startup timih</dc:title><dc:creator>Trontelj,	Sara	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Černe,	Matej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>startup</dc:subject><dc:subject>konflikti</dc:subject><dc:subject>disfunkcije</dc:subject><dc:subject>čustvena inteligenca</dc:subject><dc:subject>vrednote</dc:subject><dc:description>V magistrski nalogi raziskujem, kako izboljšati delovanje disfunkcionalnih timov, in iščem dobre prakse za preprečevanje nekonstruktivnih konfliktov. Z učinkovitim preprečevanjem le?teh lahko startupi pripomorejo k večji produktivnosti tima in posledično rasti podjetja. 
Startup podjetništvo prispeva h gospodarski rasti držav, promociji raziskovalno?inovacijskega sistema ter v družbo vnaša vrednote proaktivnosti. Da pa je startup lahko čim bolj uspešen, morajo biti najprej postavljeni trdni temelji, ki jih sestavlja povezan tim. Bolj ko je tim stabilen, večja možnost obstaja, da razvije solidarnost in zaupanje, ki sta pomembna za večjo učinkovitost startupa.
V teoretičnem delu opredeljujem koncepte s področja dela v timu, konfliktov in startupov, jih analiziram in povezujem z metodami preprečevanja konfliktov. V empiričnem delu pa raziskovalna vprašanja podprem z intervjuji, ki sem jih opravila z uspešnimi podjetniki iz Silicijeve doline.
Delo s pomočjo kvalitativne metodologije pokaže, da je tim eden izmed ključnih dejavnikov za uspeh startupa. Pri tem pomembno vlogo igrajo komunikacija, ki temelji na zaupanju in spoštovanju, deljenje temeljnih vrednot in visoka čustvena inteligentnost posameznikov, ki so pripravljeni skupaj reševati probleme in izzive.</dc:description><dc:date>2018</dc:date><dc:date>2018-10-26 07:45:11</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>105098</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
