ANALIZA ORGANIZACIJSKE KULTURE V IZBRANI ORGANIZACIJIJENIČ, LIDIJA (Avtor) Stare, Janez (Mentor) organizacijska kulturaorganizacijakulturauspešnostzaposleniV diplomskem delu je obravnavana organizacijska kultura, ki je eden najpomembnejših elementov za oblikovanje uspešne strategije v podjetju. Za primer je bilo izbrano podjetje Porsche Slovenija d. o. o. Pomembna ugotovitev diplomskega dela je, da je organizacijska kultura kompleksen pojav, ki nastaja počasi, se gradi postopoma in ima za organizacijo zelo velik pomen. Predstavlja sistem vrednot, prepričanj in predpostavk, ki so skupne zaposlenim in vodilnim v podjetju. Gre za razumevanje organizacije in položaja zaposlenih, ki se ga organizacije pogosto slabo zavedajo. Najpomembnejši sklop je zadovoljstvo zaposlenih, saj je uspešnost podjetja v veliki meri odvisna prav od tega . Organizacijska kultura se pri podjetjih preverja na nekaj let, do sprememb pa prihaja le redko, saj je njihova implementacija zelo težaven in dolgotrajen proces. Spreminjanje organizacijske kulture je torej večletni postopek. Na organizacijski kulturi se odražajo vse aktivnosti in spremembe v podjetju ter seveda način vodenja. Podjetje mora biti pri svojem delu in razvojnih težnjah zelo pozorno na nagrajevanje kulture, spodbujanje za doseganje ciljev in podporo zaposlenih, saj je organizacijska kultura temelj za konkurenčnost in dolgoročno uspešnost podjetja.20182018-10-16 12:55:02Diplomsko delo/naloga104929sl