Pravnik kot podjetnikTomazin, Tilen (Avtor) Štiblar, Franjo (Mentor) preplet prava in ekonomijeposlovni modeli in orodjaCanvasSWOTPorterjevih pet silnicmehke veščinestrateško razmišljanještudije poslovnih primerovMagistrsko delo obravnava znanja, pretežno poslovna, ki so ključna pri vodenju podjetja. Ko v vlogi poslovodje nastopa pravnik, je tako potrebno, da poleg pravnih razpolaga tudi s poslovnimi znanji. V jedru dela so obravnavani trije poslovni modeli oz. poslovna orodja, in sicer Canvas, SWOT analiza in pa Porterjevih pet silnic. Poslovno orodje Canvas zajame celotno poslovanje podjetja, od dobaviteljske mreže, ustvarjanja produkta, prodaje, do denarnih tokov, zato je uporabno predvsem takrat, ko želimo v celoti (z vseh zornih kotov) preveriti poslovno stanje podjetja. SWOT analiza, pri kateri se osredotočamo na prednosti in pomanjkljivosti poslovnega načrta, je uporabna širše, ne le pri analizi poslovanja podjetja. Lahko jo uporabimo tudi zunaj okvirov poslovodenja. Porterjevih pet silnic je poslovni model, s katerim lahko analiziramo konkurenčnost okolja in podjetja. V zaključku dela so podana še dodatna znanja, ki so ključna za vodenje podjetja. Gre prvi vrsti za znanja, ki se uvrščajo pod mehke oz. socialne veščine. V drugi polovici dela je obravnavana povezava med študijskim načrtom pravne fakultete in poslovnimi znanji. Predlagani so tudi ukrepi za izboljšave. V zaključku dela je podan odgovor na raziskovalne hipoteze in ponovno poudarjena pomembnost poslovnih znanj za kariero pravnika, ki se želi podati v poslovodenje.20182018-09-29 07:45:40Magistrsko delo/naloga103962sl