<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=102627"><dc:title>ANALIZA POSLOVNEGA KOMUNICIRANJA V IZBRANIH ORGANIZACIJAH</dc:title><dc:creator>ČARMAN,	BARBARA	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kozjek,	Tatjana	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>komuniciranje</dc:subject><dc:subject>poslovno komuniciranje</dc:subject><dc:subject>nebesedno komuniciranje</dc:subject><dc:subject>govor</dc:subject><dc:description>Komuniciranje je prisotno v vsakdanjem življenju. Ljudje komuniciramo doma s starši, v službi s sodelavci in nadrejenimi, kadar gremo v trgovino ali se peljemo z javnim prevozom. S komunikacijo posredujemo in prejemamo informacije, ideje, mnenja in čustva. Komunikacijo zaznavamo z očmi in ušesi. Za dobro poslovno komuniciranje v organizaciji morajo skrbeti nadrejeni, ki so za to usposobljeni. Znati morajo motivirati zaposlene, jih spodbujati pri delu in jih za dobro opravljeno delo pohvaliti. Zaposleni uporabljajo ustno in pisno poslovno komuniciranje, ki se ga lahko nauči z izobraževanji, za katere poskrbijo nadrejeni. Izobraževanja so v organizacijah pomembna zaradi hitrega razvoja tehnologije.
Namen diplomskega dela je bil proučiti področje poslovnega komuniciranja in izvesti raziskavo z metodo anketiranja med zaposlenimi v izbranih organizacijah. Raziskava v izbranih organizacijah je pokazala, da je poslovno komuniciranje uspešno. Zaposleni se med seboj razumejo, podpirajo in imajo profesionalen odnos. Med seboj z lahkoto komunicirajo in si izmenjujejo informacije, vedo, da uspešno komuniciranje pripomore k produktivnosti. Nadrejeni bi morali poskrbeti za dodatno izobraževanje zaposlenih o poslovnem komuniciranju ter zmanjšati hrup v prostoru za boljše opravljanje dela.</dc:description><dc:date>2018</dc:date><dc:date>2018-09-05 11:15:09</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>102627</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
