ANALIZA MOTIVACIJSKIH DEJAVNIKOV IN ZADOVOLJSTVA ZAPOSLENIH NA DELOVNIH MESTIH V IZBRANI ORGANIZACIJITRDIČ, TANJA (Avtor) Kozjek, Tatjana (Mentor) zadovoljstvo zaposlenihmotiviranjemotivacijski dejavnikimedosebni odnosiZa vsako organizacijo, delovno skupino, je človek s svojim znanjem in motiviranostjo najpomembnejši ustvarjalec. Individualne osebne zahteve v medsebojni interakciji ustvarjajo vzdušje, ki je pomembno tako za posameznika kot za organizacijo. Pritiski delodajalca slabšajo počutje zaposlenih, ker dobijo občutek nemoči, postanejo neproduktivni, doživljajo negativni stres in izgorelost. Zadovoljstvo zaposlenih dviga ugled organizacije. Zelo pomembno je, da organizacija proučuje vzdušje zaposlenih. Namen diplomskega dela je bil z anketiranjem proučiti zadovoljstvo zaposlenih v izbrani organizaciji in dejavnike, ki jih spodbujajo, da v njej delajo, ter raziskati, kakšni so medosebni odnosi. Rezultati raziskave kažejo, da je večina sodelujočih v raziskavi dovolj motiviranih za svoje delo. Prav toliko jih je potrdilo, da je sodelovanje med sodelavci strokovno in profesionalno, a hkrati potožilo, da primanjkuje medosebne povezanosti. Organizaciji bi koristilo, ko bi za svoje zaposlene vsaj enkrat letno poskrbela za krepitev timskega duha (''team building''), zagotovila večjo obveščenost, spodbujala komuniciranje med zaposlenimi in priredila več izobraževanja o medosebnih odnosih. Organizacija se mora zavedati, da je treba k večanju zadovoljstva zaposlenih pristopiti postopno in na osnovi kakovostnih informacij. Le na tak način je mogoče prizadevanje in delovanje za večje zadovoljstvo zaposlenih usmeriti tako, da postanejo pričakovani rezultati in cilji tudi dosegljivi. V zaposlene je treba verjeti in zaupati v njihove sposobnosti. Pri opravljanju dela naj čutijo podporo svojih nadrejenih. Sistem nagrajevanja v organizaciji mora biti predvsem pravičen.20182018-05-15 13:45:05Diplomsko delo/naloga101224sl