<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?id=100758"><dc:title>ANALIZA MOTIVIRANOSTI ZAPOSLENIH V IZBRANI ORGANIZACIJI JAVNEGA SEKTORJA</dc:title><dc:creator>MANDELC,	PETRA	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Tomaževič,	Nina	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>motivacijski model</dc:subject><dc:subject>motivacijske teorije</dc:subject><dc:subject>združba</dc:subject><dc:subject>raziskava</dc:subject><dc:description>Zaposleni predstavljajo odraz vsake združbe. Zadovoljni in motivirani zaposleni prispevajo k večji uspešnosti združbe, in obratno. Ena izmed poglavitnih nalog vodstev bi torej morala biti motivacija zaposlenih, saj ima ta velik vpliv tako na delo vsakega posameznika kot tudi združbe kot celote.
V diplomskem delu je proučeno področje motivacije zaposlenih. V prvem delu je s pomočjo metode deskripcije in metode kompilacije predstavljena teorija, ki se nanaša na opredelitev motivacije, sledi predstavitev motivacijskega modela in teorij ter samega motiviranja zaposlenih. V nadaljevanju je predstavljena združba, v kateri je bila opravljena raziskava o motiviranosti zaposlenih. V empiričnem delu so s pomočjo statistične metode zbrani, obdelani in predstavljeni rezultati, ki so bili pridobljeni na podlagi anketnega vprašalnika, razdeljenega v izbrani združbi. Na podlagi analiziranih podatkov je predstavljeno stanje o motiviranosti zaposlenih v izbrani združbi, čemur sledijo predlagane priložnosti za izboljšave na področju ravnanja z ljudmi.
Pridobljeni rezultati so pozitivni. Zaposleni so v splošnem motivirani za opravljanje svojega dela, zadovoljni z načinom nagrajevanja svojih nadrejenih in imajo dobre medosebne odnose. Na podlagi raziskave zaposleni v združbi dajejo večji poudarek nedenarnemu kot pa denarnemu načinu nagrajevanja. Za še boljše rezultate se mora vodstvo združbe tako osredotočiti nanj. Vodstvo združbe bo torej povečalo zadovoljstvo in motivacijo zaposlenih, že z dejavniki, kot so izpostavitev dosežkov in uspehov, možnost vodenja projektov, pozornost vodij in podobno.</dc:description><dc:date>2018</dc:date><dc:date>2018-04-12 16:55:01</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>100758</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
