Podrobno

Raziskava organizacijske kulture v organizaciji, ki izvaja gospodarsko javno službo : magistrsko delo
ID Uršič Kern, Simona (Avtor), ID Pečar, Zdravko (Mentor) Več o mentorju... Povezava se odpre v novem oknu

.pdfPDF - Predstavitvena datoteka, prenos (1,61 MB)
MD5: 56210A698B410662387C8CAFCB6A1776
PID: 20.500.12556/rul/345afd72-5e37-4794-8e40-4be593e51426

Jezik:Slovenski jezik
Ključne besede:organizacijska kultura, organizacija, vodenje, management, gospodarske javne službe, magistrske naloge
Vrsta gradiva:Magistrsko delo
Tipologija:2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:FU - Fakulteta za upravo
Kraj izida:Ljubljana
Založnik:[S. Uršič Kern]
Leto izida:2012
Št. strani:XIV, 139 str.
PID:20.500.12556/RUL-22136 Povezava se odpre v novem oknu
UDK:005.73(043.2)
COBISS.SI-ID:3870638 Povezava se odpre v novem oknu
Datum objave v RUL:11.07.2014
Število ogledov:2207
Število prenosov:346
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
:
URŠIČ KERN, Simona, 2012, Raziskava organizacijske kulture v organizaciji, ki izvaja gospodarsko javno službo : magistrsko delo [na spletu]. Magistrsko delo. Ljubljana : S. Uršič Kern. [Dostopano 2 maj 2025]. Pridobljeno s: https://repozitorij.uni-lj.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&id=22136
Kopiraj citat
Objavi na:Bookmark and Share

Podobna dela

Podobna dela v RUL:
  1. Pomen kvalitativnih dejavnikov pri ocenjevanju kreditnih tveganj
  2. Kratkoročno napovedovanje povpraševanja po elektriki: primer Slovenije
  3. Vpliv monetarne unije na gospodarsko rast članic
  4. Izbrani dejavniki povpraševanja tujih turistov po Sloveniji
  5. Regresijska analiza sistematičnega tveganja z računovodskimi kazalniki na indeksu FTSE 100
Podobna dela v drugih slovenskih zbirkah:
  1. The four capital model, matrix and accounts
  2. Napoved vremena z uporabo strojnega učenja
  3. Pomen kvalitativnih podatkov pri odločitvah o kreditiranju na primeru banke
  4. Značilnosti zaznavanja vrednosti bančnih storitev, namenjenih pravnim osebam
  5. Model povezovanja kvantitativnih in kvalitativnih podatkov v procesu več-kriterijskega odločanja

Nazaj