41. Motiviranje kot sredstvo koordinacijeSabina Gorjan, 2004, diplomsko delo Ključne besede: management, manager, vodenje, struktura, koordinacija, motiviranje, nagrajevanje, psihologija, organizacija, ekonomika Celotno besedilo (povezava drugam) |
42. Način vodenja v podjetjih - primerjava vodenja v proizvodnji in razvojuMitja Dolžan, 2004, magistrsko delo Ključne besede: podjetje, poslovanje podjetja, vodenje, poslovni proces, karakteristike, metode, vedenjske znanosti, modeli, teorija, teamsko delo, motiviranje, komuniciranje, case study Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
44. Nagrajevanje projektnih timov (v projektno-matrični organizacijski strukturi)Teja David, 2004, diplomsko delo Ključne besede: podjetje, organizacijske strukture, organizacija, projekti, vodenje projektov, teamsko delo, plače, nagrade, motiviranje, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
45. Motiviranje in nagrajevanje zaposlenih v podjetju Prava naložba d.o.o.Marinka Kamnik, 2004, diplomsko delo Ključne besede: Slovenija, svetovanje, investicije, podjetje, Prava naložba, poslovanje podjetja, motiviranje, plače, nagrade, kariera, izobraževanje, odgovornost, trendi Celotno besedilo (povezava drugam) |
|
|
48. Vpliv spremenjene zakonodaje na področju zavarovalništva in delovnega prava na zaposlene in poslovanje Zavarovalnice Maribor, d.d.Polona Suhodolčan, 2004, diplomsko delo Ključne besede: Slovenija, zavarovalstvo, zavarovalni zavodi, Zavarovalnica Maribor, kadrovska politika, kadrovska dejavnost, kadri, stroški dela, motiviranje, plače, produktivnost, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
49. Odnosi z zaposlenimi v podjetju Ingrad, d.d.Irena Koštomaj, 2004, diplomsko delo Ključne besede: Slovenija, gradbeništvo, podjetje, Ingrad, poslovanje podjetja, uspešnost poslovanja, kadri, medosebni odnosi, komuniciranje, vrednote, vizija, motiviranje, raziskave, analiza Celotno besedilo (povezava drugam) |
50. Pristopi k ocenjevanju uspešnosti ravnateljevHelena Černe, 2005, diplomsko delo Ključne besede: management, manager, vodenje, organizacija, planiranje, razvoj, motiviranje, reševanje problemov, kontrola, poslovanje podjetja, uspešnost poslovanja, uspeh, znanje, vrednote, cilj, uravnotežen seznam ciljev, družbena odgovornost, poslovna morala, ocenjevanje Celotno besedilo (povezava drugam) |